5月31日，集團公司組織召開5月安全生產工作會，集團公司副總經理彭波峰，副總會計師戴體達，董事長助理丁小英，各管理中心總監(jiān)及項目負責人參加會議。
會上，工程管理中心對集團公司5月安全生產情況進行通報，就當前安全生產形勢及各項安全生產管理問題進行了分析，并對下一步工作作出安排。各項目負責人就5月安全生產情況、存在的困難及解決思路進行了匯報交流，集團公司相關業(yè)務管理部門針對分管工作給予指導建議。
副總經理彭波峰作會議總結并提出工作要求：一是要緊繃安全弦，嚴格落實安全生產責任，加大檢查力度，增加檢查頻次，深入開展自查自糾隱患排查工作；二是要提高認識，理清工作思路，抓好工程建設項目市場行為交叉檢查關鍵點，結合項目建設實際，認真做好常態(tài)化迎檢措施；三是要持續(xù)加強項目施工現場管理，提高現場文明施工的管理水平，塑造中誠投建工集團工程施工的科學化、規(guī)范化和標準化，以實際行動擦亮企業(yè)品牌名片，增強企業(yè)的社會信譽、品牌效益。
